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            工厂布局与产线规划注意事项

            2022-04-26
            次    作者:精卓咨询
                工厂布局与产线规划注意事项有哪些?工厂布局应该讲究六大原则,这样才能有效避免浪费,产线规划应该做到对设备综合规划,工位的合理安排以及人员管理的有效程度综合考虑,今天精卓咨询小编给大家分享一篇工厂布局与产线规划注意事项,让大家对工厂布局和产线规划有更加深入的了解。
            工厂布局
                工厂布局规划设计的通用原则:

                1、平衡原则:在平面布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法、环五要素有机结合起来并保持充分的平衡。

                2、人流、物流畅通原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,必须使工序没有堵塞,物流畅通无阻。在工厂布局规划设计时应注意:尽量避免倒流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

                3、最短距离原则:依据效率和成本,在布局设计与改善时,必须要遵循移动距离、移动时间最小化。

                4、充分利用立体空间原则:随着地价的不断攀升,企业厂房投资成本也水涨船高,因此,如何充分利用立体空间就变得尤其重要,它直接影响到产品直接成本的高低。

                5、安全满意原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,必须确保作业人员的作业安全。在设计中合理规避材料的移动、旋转动作、抬升、卸货等动作产生的安全隐患。

                6、灵活机动原则:在进行工厂布局规划设计与改善时,应尽可能做到适应变化、随机应变,如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应,对于后期智能化产线的增投留有余地。

                产线规划注意事项:

                1、能做出标准作业的生产线

                生产线应简洁明了,无死角,无隐藏的角落,标示明确。

                要能看得出:

                ①制造过多的浪费

                ②步行距离的浪费

                ③手动作业的浪费

                要明确:

                ①生产步调

                ②在制品数量的明确化

                ③作业者的动线必须保持顺畅
            工厂布局
                2、没有浪费的物流

                生产的基本型态是不要让生产物流停滞下来。

                加以考虑项目:

                ①中间库存品的位置

                ②堆置方法

                ③搬运路径

                主要原则:

                ①要先进先出

                ②快速流动

                ③前后关连生产线尽量靠拢过来。

                3、情报的流动

                ①反映示的来源要一元化

                ②生产的实绩差异管理要以生产线为对象

                ③情报应尽量用目视管理呈现

                ④情报要能及时反映出来

                ⑤信息、情报要让生产线全体了解

                ⑥指示的传递流向应与物流方向一致

                以上就是精卓咨询分享的工厂布局与产线规划注意事项,想了解更多精益生产相关知识,欢迎关注精卓咨询。


             

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